{"id":24421,"date":"2026-01-22T03:05:50","date_gmt":"2026-01-22T02:05:50","guid":{"rendered":"https:\/\/test.cfdfeaservice.it\/index.php\/2026\/01\/22\/sa8000-edizione-2026-pubblicata-la-nuova-versione-dello-standard-sulla-responsabilita-sociale\/"},"modified":"2026-01-22T03:05:50","modified_gmt":"2026-01-22T02:05:50","slug":"sa8000-edizione-2026-pubblicata-la-nuova-versione-dello-standard-sulla-responsabilita-sociale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/test.cfdfeaservice.it\/index.php\/2026\/01\/22\/sa8000-edizione-2026-pubblicata-la-nuova-versione-dello-standard-sulla-responsabilita-sociale\/","title":{"rendered":"SA8000 EDIZIONE 2026: PUBBLICATA LA NUOVA VERSIONE DELLO STANDARD SULLA RESPONSABILIT\u00c0 SOCIALE"},"content":{"rendered":"<div>\n<p><strong>Social Accountability International (SAI) <\/strong>ha pubblicato la nuova versione <strong>SA8000:2026<\/strong>, aggiornamento dello <strong>standard internazionale<\/strong> nato nel 1997 come iniziativa multi-stakeholder per promuovere i <strong>diritti dei lavoratori<\/strong> e oggi utilizzato come riferimento per misurare e migliorare le performance sociali in organizzazioni e filiere, con lo scopo di <strong>garantire ambienti di lavoro equi, sicuri e rispettosi della persona.<\/strong><\/p>\n<p>In fondo alla news \u00e8 possibile scaricare gratuitamente il <a href=\"https:\/\/www.vegaengineering.com\/#allegati\"><strong>testo della SA8000:2026<\/strong><\/a><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>UN PERCORSO PARTECIPATO: LA REVISIONE MULTI-STAKEHOLDER DELLA SA8000:2026<\/strong><\/strong><\/h2>\n<p>La revisione che ha portato alla <strong>SA8000:2026<\/strong> \u00e8 il risultato di un <strong>processo multi-stakeholder pluriennale<\/strong> che ha coinvolto molteplici organizzazioni certificate con l\u2019obiettivo di rispondere alle <strong>nuove sfide sociali<\/strong> e allineare lo standard alle migliori pratiche internazionali in materia di business e diritti umani, in particolare agli UN Guiding Principles on Business and Human Rights (UNGPs) e alle OECD Due Diligence Guidelines for Responsible Business Conduct.<\/p>\n<p>La versione 2026 conferma l\u2019impostazione basata su <strong>sistema di gestione e miglioramento continuo<\/strong>, ancorata a strumenti internazionali come la Dichiarazione Universale dei Diritti Umani e le Convenzioni dell\u2019Organizzazione Internazionale del Lavoro (ILO). La novit\u00e0 sostanziale \u00e8 che SAI chiarisce in modo pi\u00f9 esplicito che <strong>la <a href=\"https:\/\/www.vegaformazione.it\/PB\/responsabilita-sociale-d-impresa-e-sostenibilita-p252.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">responsabilit\u00e0 sociale<\/a><\/strong>\u00a0<strong>non riguarda solo le attivit\u00e0 interne<\/strong>, ma anche operazioni e relazioni di business lungo la catena del valore: l\u2019organizzazione \u00e8 chiamata a prevenire, mitigare e gestire rischi e impatti sui diritti umani dei lavoratori anche quando questi siano collegati alle proprie business relationships, tramite un approccio di governance e due diligence integrato nel sistema di gestione.<a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong><strong>STRUTTURA E PRINCIPI DI SA8000:2026<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n<p>In SA8000:2026 i temi \u201cclassici\u201d dello standard (i 9 requisiti storici delle precedenti versioni: lavoro infantile, lavoro forzato, salute e <a href=\"https:\/\/www.vegaformazione.it\/PB\/sicurezza-sul-lavoro-responsabilita-ruoli-p169.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">sicurezza<\/a>, libert\u00e0 di associazione e contrattazione collettiva, discriminazione, orario di lavoro, retribuzione, pratiche disciplinari e sistema di gestione) vengono riorganizzati in una struttura pi\u00f9 vicina alle logiche di governance e due diligence. Lo standard \u00e8 strutturato in <strong>tre \u201cblocchi\u201d principali<\/strong>:<\/p>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Foundational Criteria<\/strong> che fissano le aspettative di base come l\u2019impegno ai principi, conformit\u00e0 a requisiti applicabili e mantenimento di un sistema di gestione con leadership e coinvolgimento di lavoratori e stakeholder;<\/li>\n<li><strong>Management Systems: Governance<\/strong> <strong>\u00a0&amp; Due Diligence <\/strong>che definisce come l\u2019organizzazione deve mettere in pratica due diligence e governance per gestire rischi sul lavoro dignitoso nelle proprie operazioni e relazioni di business;<\/li>\n<li><strong>Decent Work Principles &amp; Performance Criteria<\/strong> che raccoglie i criteri di performance collegati ai Decent Work Principles (principi del lavoro dignitoso) riorganizzati in 7 aree tematiche: Protezione di bambini e giovani lavoratori, Libert\u00e0 di associazione e contrattazione collettiva, Reclutamento\/impiego\/cessazione liberi e corretti, Orari-salari-benefit, Non discriminazione, Salute e sicurezza, Privacy.<a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong><strong>LE NOVIT\u00c0 RILEVANTI DI SA8000:2026<\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Pi\u00f9 Risultati, Meno \u201cCarta\u201d<\/strong>. Non basta avere policy e procedure, il sistema deve dimostrare la produzione di azioni e miglioramenti concreti. In SA8000:2026 gli output di monitoraggi, canali di <a href=\"https:\/\/www.vegaengineering.com\/news\/sistema-di-gestione-sa8000-gestione-delle-segnalazioni\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">segnalazione<\/a>\u00a0e riesami devono portare a cambiamenti su processi, risorse e relazioni di business.<\/li>\n<li><strong>Due Diligence Sulla Filiera E Sulle Relazioni Di Business<\/strong>. L\u2019organizzazione deve adottare una due diligence proattiva sugli impatti che causa, contribuisce a causare o a cui \u00e8 direttamente collegata tramite operazioni e relazioni di business, coerentemente con il quadro UNGP \u201cProtect, Respect, Remedy\u201d.<\/li>\n<li><strong>Approccio \u201cRisk-Based\u201d: Conta Il Contesto<\/strong>. La valutazione non \u00e8 generica n\u00e9 limitata al sito: SA8000:2026 richiede di identificare e prioritizzare i rischi e impatti considerando operazioni, relazioni dirette e indirette, fattori regolatori di mercato e sociali, vulnerabilit\u00e0 e probabilit\u00e0 degli impatti.<\/li>\n<li><strong>Privacy E Dati Personali Come Nuovo Diritto Del Lavoratore<\/strong>. La privacy diventa per la prima volta un principio autonomo del \u201cdecent work\u201d con criteri specifici su raccolta e uso dei dati solo per finalit\u00e0 pertinenti, minimizzazione, sicurezza, tempi di conservazione, consapevolezza dei lavoratori e possibilit\u00e0 di limitare o rifiutare trattamenti non pertinenti.<\/li>\n<li><strong>Partecipazione E Reclami Che Devono Funzionare<\/strong>. SA8000:2026 rafforza l\u2019idea che canali di coinvolgimento e grievance mechanisms siano parte strutturale del sistema: distingue il coinvolgimento dei lavoratori da quello degli stakeholder, richiede canali accessibili e protetti da ritorsioni e soprattutto stabilisce che gli output di monitoraggi e reclami devono tradursi in azioni correttive con evidenze e miglioramento nel tempo.<\/li>\n<li><strong>Sistema di Valutazione a Punteggio (Progressive Scoring)<\/strong>. Si abbandona il tradizionale modello \u201cpassa\/non passa\u201d: la nuova metodologia di scoring permette alle organizzazioni di comprendere il proprio livello di maturit\u00e0 e performance, facilitando un percorso di miglioramento continuo basato sul contesto specifico e sul livello di responsabilit\u00e0 dell\u2019organizzazione.<a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/li>\n<\/ol>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>SA8000:2026: COSA CAMBIA CONCRETAMENTE PER LE AZIENDE<\/strong><\/h2>\n<p>Per le aziende, SA8000:2026 rappresenta un cambio di paradigma: dalla <strong>gestione della responsabilit\u00e0 sociale<\/strong> come \u201cadempimento etico\u201d a un vero sistema di governance dei rischi sociali, integrato con gli altri sistemi aziendali (qualit\u00e0, sicurezza, compliance).<\/p>\n<p>In pratica, la domanda chiave degli audit 2026 sar\u00e0: <strong>\u201cOk, ma che risultati produce il vostro sistema?\u201d<\/strong> Le aziende che vogliono prepararsi senza attendere la certificazione possono iniziare proprio da qui: verificare che monitoraggi, canali di reclamo e azioni correttive generino miglioramenti misurabili e documentati.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>PERCORSO DI TRANSIZIONE DELLO STANDARD SA8000:2026<\/strong><\/strong><\/h2>\n<p>La migrazione alla versione aggiornata dello standard SA8000 \u00e8 scandita da una serie di <strong>passaggi temporali ben definiti<\/strong>, che richiedono un <strong>adeguamento progressivo<\/strong> da parte di organismi di certificazione e organizzazioni certificate:<\/p>\n<p>\u2022 1\u00b0 gennaio 2026 \u2013 pubblicazione della <strong>nuova versione SA8000:2026<\/strong> e avvio ufficiale del periodo di transizione.<br \/>\u2022 1\u00b0 luglio 2026 \u2013 obbligo per gli organismi di certificazione di rendere disponibili audit secondo lo standard SA8000:2026.<br \/>\u2022 31 dicembre 2026 \u2013 completamento, da parte delle organizzazioni gi\u00e0 certificate, delle attivit\u00e0 di <strong>autovalutazione<\/strong> e della <strong>formazione<\/strong> prevista.<br \/>\u2022 1\u00b0 gennaio 2027 \u2013 applicazione obbligatoria della versione SA8000:2026 per tutte le nuove certificazioni e per i rinnovi.<br \/>\u2022 31 dicembre 2028 \u2013 termine ultimo per concludere la transizione e mantenere la certificazione SA8000.<\/p>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>PER APPROFONDIRE<\/strong><\/h2>\n<p>Vega Formazione mette a disposizione il <a href=\"https:\/\/www.vegaformazione.it\/corso-sa8000-responsabilita-sociale-cid1017.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">CORSO SA8000 EDIZIONE 2026: SISTEMA DI GESTIONE DELLA RESPONSABILIT\u00c0 SOCIALE<\/a> che sar\u00e0 aggiornato alla nuova revisione dello standard 2026 gi\u00e0 dalla prossima edizione del 4 febbraio.<a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n<div id=\"allegati\" style=\"color: white;\">Scarica i documenti allegati a questa news<\/div>\n<p>L&#8217;articolo <a href=\"https:\/\/www.vegaengineering.com\/news\/sa8000-edizione-2026-pubblicata-nuova-versione-standard-responsabilita-sociale\/\">SA8000 EDIZIONE 2026: PUBBLICATA LA NUOVA VERSIONE DELLO STANDARD SULLA RESPONSABILIT\u00c0 SOCIALE<\/a> proviene da <a href=\"https:\/\/www.vegaengineering.com\/\">Vega Engineering<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.vegaengineering.com\/news\/sa8000-edizione-2026-pubblicata-nuova-versione-standard-responsabilita-sociale\/\">Vai alla fonte.<\/a><\/p>\n<p>Autore: Vega Engineering<\/p>\n<p class=\"wpematico_credit\"><small>Powered by <a href=\"http:\/\/www.wpematico.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">WPeMatico<\/a><\/small><\/p>\n<p><strong>_________________________________<\/strong><\/p>\n<p><strong>CFD FEA Service SRL<\/strong> &egrave; una societ&agrave; di servizi che offre <em>consulenza<\/em> e <em>formazione<\/em> in ambito <strong>ingegneria<\/strong> e <strong>IT<\/strong>. Se questo post\/prodotto ti &egrave; piaciuto ti invitiamo a:<\/p>\n<ul>\n<li>visionare il nostro <a href=\"https:\/\/cfdfeaservice.it\/index.php\/blog\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">blog<\/a><\/li>\n<li>visionare i <a href=\"https:\/\/cfdfeaservice.it\/index.php\/prodotti\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">software<\/a> disponibili - anche per la formazione<\/li>\n<li>iscriverti alla nostra newsletter<\/li>\n<li>entrare in contatto con noi attraverso la <a href=\"https:\/\/cfdfeaservice.it\/#ribbon\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">pagina contatti<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Saremo lieti di seguire le tue richieste e fornire risposte alle tue domande.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Social Accountability International (SAI) ha pubblicato la nuova versione SA8000:2026, aggiornamento dello standard internazionale nato nel 1997 come iniziativa multi-stakeholder per promuovere i diritti dei lavoratori e oggi utilizzato come riferimento per misurare e migliorare le performance sociali in organizzazioni e filiere, con lo scopo di garantire ambienti di lavoro [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"spay_email":""},"categories":[57],"tags":[],"jetpack_featured_media_url":"","yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v15.1.1 - 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