{"id":24057,"date":"2025-06-21T04:08:52","date_gmt":"2025-06-21T02:08:52","guid":{"rendered":"https:\/\/test.cfdfeaservice.it\/index.php\/2025\/06\/21\/alvise-biffi-eletto-presidente-di-assolombarda-ripensare-limpresa-lia-chiave-per-aumentare-la-produttivita\/"},"modified":"2025-06-21T04:08:52","modified_gmt":"2025-06-21T02:08:52","slug":"alvise-biffi-eletto-presidente-di-assolombarda-ripensare-limpresa-lia-chiave-per-aumentare-la-produttivita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/test.cfdfeaservice.it\/index.php\/2025\/06\/21\/alvise-biffi-eletto-presidente-di-assolombarda-ripensare-limpresa-lia-chiave-per-aumentare-la-produttivita\/","title":{"rendered":"Alvise Biffi eletto Presidente di Assolombarda. \u201cRipensare l\u2019impresa: l\u2019IA chiave per aumentare la produttivit\u00e0\u201d"},"content":{"rendered":"
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L\u2019Assemblea Privata di Assolombarda ha eletto Alvise Biffi per il quadriennio 2025-2029.
La priorit\u00e0 \u00e8 aumentare la produttivit\u00e0: puntare sull\u2019innovazione e investire su competenze ed energia<\/strong>.<\/p>\n

L\u2019Assemblea Privata di Assolombarda ha eletto Alvise Biffi come Presidente per il quadriennio 2025-2029. Contestualmente sono stati eletti i Vicepresidenti che comporranno il Consiglio di Presidenza. <\/p>\n

Il cuore economico d\u2019Italia, 13,4% del PIL, pronto a vincere le sfide del futuro<\/h2>\n

\u201cSono onorato della fiducia che l\u2019Assemblea di Assolombarda ha espresso nei miei confronti <\/em>\u2013 ha dichiarato Alvise Biffi, Presidente di Assolombarda -. Come imprese di Milano, Monza e Brianza, Lodi e Pavia esprimiamo un \u2018quadrilatero\u2019 in grado di generare il 13,4% del PIL nazionale, un numero significativo che ci rende orgogliosi e, allo stesso tempo, ci porta una grande responsabilit\u00e0. \u00c8 qui pi\u00f9 che altrove che l\u2019impresa pu\u00f2 fare la differenza e portare un contributo positivo al cambiamento, facendo da traino al resto del Paese. Perch\u00e9, ne siamo consapevoli, ci troviamo gi\u00e0 immersi in alcune sfide epocali, come la rivoluzione digitale, che \u00e8 gi\u00e0 in atto: sfide che dobbiamo vincere se vogliamo rimanere competitivi\u201d.<\/em><\/p>\n

Produttivit\u00e0 e innovazione: l\u2019IA sia al centro della strategia industriale<\/h2>\n

\u201cAumentare la produttivit\u00e0 deve essere il nostro obiettivo e, per farlo, \u00e8 necessario ripensare l\u2019impresa. Per questo motivo, mettere a terra il potenziale innovativo, integrando l\u2019intelligenza artificiale nei processi industriali, \u00e8 il centro del mio programma. Basti pensare ad alcuni numeri: le aziende che hanno integrato la GenAI registrano un tasso di aumento della produttivit\u00e0 2,4 volte superiore ai propri pari, una riduzione di costi del 13% e, nell\u2019aumento di produttivit\u00e0, un rapporto ricavi-costi migliorato del 4,5%. La variabilit\u00e0 delle esperienze \u00e8 molto elevata: non necessariamente a grandi investimenti corrispondono effetti di produttivit\u00e0 altrettanto grandi, motivo per cui interventi mirati e strategie definite sono centrali\u201d.<\/em><\/p>\n

Troppo poco per l\u2019innovazione: facciamo qui un centro di sperimentazione sull\u2019IA<\/h2>\n

\u201cSiamo, per\u00f2, troppo indietro rispetto ai competitor: per l\u2019Istat, le imprese italiane che lo scorso anno utilizzavano l\u2019IA erano solo 8 su 100. La nostra propensione a ricerca e sviluppo, investimenti e innovazione resta lontana, dalle regioni leader tedesche. Secondo gli ultimi dati disponibili (2022), sul nostro territorio sono stati spesi 539 euro pro-capite in ricerca e sviluppo, per un totale pari all\u20191,17% del Pil. In Baviera la spesa in R&S sul PIL \u00e8 del 3,37%, in Baden-W\u00fcrttemberg addirittura del 5,59%. Investiamo, invece, con decisione sull\u2019innovazione e in particolare sull\u2019IA: il nostro territorio ha tutte le potenzialit\u00e0 per ospitare un grande centro di sperimentazione sull\u2019IA europeo, pubblico e aperto. Dove in Italia, se non qua, visto che nella nostra area viene prodotto il 20% degli articoli scientifici nazionali di maggiore qualit\u00e0, viene prodotto il 20% dei brevetti, sono presenti 9 universit\u00e0 e vari centri di ricerca di assoluto valore, si concentra il 22% delle start-up innovative italiane. Inoltre, per stimolare gli investimenti in innovazione delle nostre imprese, rilanciamo Industria 4.0: diamo nuove e importanti risorse a questa misura, includendo gli investimenti in beni immateriali come il software, purtroppo esclusi dall\u2019ultima Legge di Bilancio\u201d.<\/em><\/p>\n

Professioni del futuro, mancano le competenze: un gap da colmare subito<\/h2>\n

\u201cInnovazione significa anche trasformazione del mercato del lavoro, in funzione dell\u2019integrazione delle nuove tecnologie. L\u2019IA \u00e8 al centro di questa trasformazione: circa il 40 per cento degli annunci di lavoro sul territorio \u00e8 rivolto a figure ad alta qualificazione potenzialmente influenzate da tecnologie di intelligenza artificiale. Abbiamo per\u00f2 persistenti lacune in termini di mismatch tra domanda e offerta di competenze. Per esempio, nel 2024 il 44,8% delle nostre imprese ha segnalato difficolt\u00e0 a reperire personale qualificato, soprattutto nei settori tecnico-produttivi, in professioni sanitarie, digitali e in professioni emergenti: sviluppatori di intelligenza artificiale, esperti in gestione dei dati, energy manager, progettisti di sistemi a basse emissioni\u201d.<\/em><\/p>\n

Formazione, imprese e territorio: un\u2019alleanza per l\u2019innovazione<\/h2>\n

\u201cRisulta perci\u00f2 fondamentale investire nell\u2019economia della conoscenza per sviluppare professionalit\u00e0 su misura per le imprese, promuovendo formazione continua, upskilling, reskilling del capitale umano, reverse mentoring. Consolidiamo quindi le partnership tra imprese e sistema formativo, puntando in particolare sugli ITS, sulle universit\u00e0 e sui centri di ricerca. E promuoviamo e rafforziamo \u2013 insieme ai principali attori del territorio \u2013 gli hub territoriali dell\u2019innovazione, dove competenze, tecnologie e idee si incontrano per generare sviluppo sostenibile, occupazione qualificata e competitivit\u00e0 sui mercati globali. In questa prospettiva, risulta strategico anche promuovere alleanze tra universit\u00e0, hub dell\u2019innovazione e tra regioni industriali europee\u201d.<\/em><\/p>\n

Costi energia non pi\u00f9 sostenibili: serve la neutralit\u00e0 tecnologica<\/h2>\n

\u201cInsieme alle competenze, l\u2019energia \u2013 stabile, sicura e competitiva \u2013 \u00e8 la spina dorsale della manifattura e anche la chiave imprescindibile della digitalizzazione. Non solo l\u2019Europa ha un costo dell\u2019energia pi\u00f9 alto dei suoi principali competitor industriali, come USA e Cina, ma le imprese italiane pagano una delle bollette pi\u00f9 care d\u2019Europa, anche +50% rispetto ai principali partner europei. Dobbiamo rendere il sistema energetico nazionale pi\u00f9 competitivo, oltre che indipendente, sicuro e decarbonizzato e serve una strategia nazionale solida e pragmatica, che valorizzi in modo pi\u00f9 equilibrato tutte le fonti energetiche disponibili, in un\u2019ottica di neutralit\u00e0 tecnologica\u201d.<\/em><\/p>\n

Rinnovabili, nucleare e gas verdi: costruiamo l\u2019indipendenza energetica<\/h2>\n

\u201cNel breve termine, tra le varie azioni, \u00e8 necessario disaccoppiare il prezzo dell\u2019energia elettrica dal gas naturale e accelerare lo sviluppo delle fonti rinnovabili gi\u00e0 disponibili su scala industriale e competitiva, come eolico e fotovoltaico, passando dall\u2019attuale 20% del mix elettrico al 50%. E, nel medio-lungo termine, favorire lo sviluppo del nucleare di nuova generazione per garantire fornitura di energia elettrica costante alle imprese energivore e sostenere lo sviluppo di gas verdi, biometano e idrogeno, per facilitare la decarbonizzazione dei settori hard to abate\u201d.<\/em><\/p>\n

BIOGRAFIA ALVISE BIFFI, PRESIDENTE DI ASSOLOMBARDA<\/strong><\/p>\n

Imprenditore impegnato sui temi della digital transformation, della cyber security e dell\u2019innovation management, Alvise Biffi \u00e8 laureato in Economia Aziendale all\u2019Universit\u00e0 Bocconi. \u00c8 amministratore delegato dell\u2019azienda \u201cSecure Network\u201d (BV TECH), da lui fondata, una delle prime realt\u00e0 italiane impegnate nel settore dell\u2019offensive cyber security. \u00c8 anche presidente di \u201cZakeke\u201d, piattaforma Saas leader nel visual commerce. Gi\u00e0 vicepresidente di Assolombarda con delega a Organizzazione, Sviluppo e Marketing, attualmente, oltre a essere presidente di ECOLE \u2013 Enti Confindustriali Lombardi per l\u2019Education, \u00e8 membro del Consiglio Generale di Confindustria (dal 2013) e Consigliere della Camera di Commercio di Milano, Monza Brianza e Lodi (dal 2012). Gi\u00e0 presidente del Gruppo Giovani Imprenditori di Assolombarda (2010), nel 2013 viene eletto presidente di Piccola Industria Assolombarda e riceve anche la delega nazionale come vicepresidente Piccola Industria di Confindustria. Nel 2018, \u00e8 stato presidente di Piccola Industria di Confindustria Lombardia e, nello stesso anno, ha assunto la presidenza dell\u2019incubatore \u201cSpeed MI Up\u201d della Camera di Commercio e dell\u2019Universit\u00e0 Bocconi, collaborando alla sua trasformazione in \u201cBocconi4Innovation\u201d.<\/p>\n<\/div>\n

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Autore: Emanuela Bianchi<\/p>\n

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