{"id":23286,"date":"2024-06-19T04:24:11","date_gmt":"2024-06-19T02:24:11","guid":{"rendered":"https:\/\/test.cfdfeaservice.it\/index.php\/2024\/06\/19\/con-industria-5-0-focus-su-umanita-resilienza-e-sostenibilita\/"},"modified":"2024-06-19T04:24:11","modified_gmt":"2024-06-19T02:24:11","slug":"con-industria-5-0-focus-su-umanita-resilienza-e-sostenibilita","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/test.cfdfeaservice.it\/index.php\/2024\/06\/19\/con-industria-5-0-focus-su-umanita-resilienza-e-sostenibilita\/","title":{"rendered":"Con Industria 5.0, focus su umanit\u00e0, resilienza e sostenibilit\u00e0"},"content":{"rendered":"
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L\u2019evoluzione tecnologica nel settore industriale ha raggiunto nuove vette con l\u2019avvento dell\u2019Industria 4.0. L\u2019Industria 5.0 non significa una nuova rivoluzione industriale ma un nuovo il miglioramento delle tecnologie dell\u2019Industria 4.0 e un nuovo approccio umanistico attraverso la promozione di collaborazioni pi\u00f9 forti tra esseri umani e robot.<\/strong><\/p>\n

di Sara Gonizzi Barsanti<\/em><\/p>\n

Le prime cinque rivoluzioni industriali<\/strong><\/h2>\n

La Prima Rivoluzione Industriale \u00e8 iniziata nel 18\u00b0 secolo, passando attraverso cinque iterazioni con lo sviluppo di tecnologie e processi nei secoli successivi. Ogni rivoluzione industriale del passato \u00e8 stata alimentata da una nuova tecnologia rivoluzionaria e dirompente: il motore a vapore (potenza), la catena di montaggio (efficienza) e il computer (velocit\u00e0 di elaborazione). Queste epoche si sono guadagnate l\u2019etichetta di \u201crivoluzioni\u201d<\/em> a causa dell\u2019impatto trasformativo delle tecnologie che hanno rivoluzionato il mondo degli affari e della produzione.<\/p>\n

Industria 1.0:<\/em><\/strong> <\/h3>\n

A partire dal 1780 circa, questa prima rivoluzione si \u00e8 concentrata sulla produzione industriale basata su macchine alimentate da vapore <\/strong>e acqua<\/strong>.<\/p>\n

Industria 2.0:<\/em><\/strong> <\/h3>\n

Circa 100 anni dopo, nel 1870, la seconda rivoluzione industriale si basava sull\u2019elettrificazione<\/strong> e sulla produzione di massa attraverso catene di montaggio.<\/p>\n

Industria 3.0:<\/em><\/strong> <\/h3>\n

Facendo un salto in avanti di altri 100 anni, fino al 1970, l\u2019Industria 3.0 ha visto l\u2019automazione<\/strong> attraverso l\u2019uso di computer ed elettronica. Questo fenomeno \u00e8 stato rafforzato dalla globalizzazione (Industria 3.5), che ha comportato la delocalizzazione della produzione in economie a basso costo.<\/p>\n

Industria 4.0:<\/em><\/strong> <\/h3>\n

Attualmente stiamo vivendo la quarta rivoluzione industriale, che si basa sul concetto di digitalizzazione <\/strong>e comprende l\u2019automazione, le tecnologie di intelligenza artificiale (AI), i dispositivi connessi, l\u2019analisi dei dati, i sistemi cyber-fisici, la trasformazione digitale e altro ancora.<\/p>\n

La quarta rivoluzione industriale \u00e8 stata guidata dalle tecnologie intelligenti. Costituendo la base per tutti gli sviluppi dell\u2019Industria 5.0, \u00e8 definita da nove pilastri critici<\/strong>:<\/p>\n

    \n
  1. Produzione additiva<\/li>\n
  2. Realt\u00e0 Aumentata (AR)<\/li>\n
  3. IoT<\/li>\n
  4. Sicurezza informatica<\/li>\n
  5. Big Data e analisi<\/li>\n
  6. Nuvola<\/li>\n
  7. Integrazione del sistema orizzontale e verticale<\/li>\n
  8. Robot autonomi<\/li>\n
  9. Simulazione e gemelli digitali<\/li>\n<\/ol>\n

    I nove pilastri vengono ulteriormente ampliati nell\u2019era attuale, sottolineando l\u2019integrazione della creativit\u00e0 e del benessere umani nel cuore dell\u2019industria, per fondere i vantaggi delle tecnologie delle macchine con l\u2019ingegno degli esseri umani.<\/p>\n

    Industria 5.0:<\/em><\/strong> <\/h3>\n

    Stiamo entrando nella quinta rivoluzione industriale, incentrata sulla collaborazione tra uomo e macchina.<\/p>\n

    Industria 5.0, una nuova fase dell\u2019evoluzione industriale<\/strong><\/h2>\n

    Questa nuova fase, che non si limita al settore manifatturiero, si basa sulla quarta rivoluzione industriale (Industria 4.0<\/a>) ed \u00e8 resa possibile dagli sviluppi dell\u2019I.T. che includono aspetti quali l\u2019intelligenza artificiale, l\u2019automazione, l\u2019analisi dei big data, l\u2019Internet delle cose (IoT), l\u2019apprendimento automatico, la robotica, i sistemi intelligenti e la virtualizzazione. L\u2019Industria 5.0 non significa una nuova rivoluzione industriale ma migliora invece le tecnologie dell\u2019Industria 4.0 promuovendo collaborazioni pi\u00f9 forti tra esseri umani e robot.<\/p>\n

    L\u2019evoluzione tecnologica nel settore industriale ha raggiunto nuove vette con l\u2019avvento dell\u2019Industria 4.0, portando una maggiore automazione e digitalizzazione. Ora, l\u2019Industria 5.0 sta emergendo come una nuova fase dell\u2019evoluzione industriale, caratterizzata da un\u2019attenzione ancora maggiore all\u2019umanit\u00e0, alla resilienza e alla sostenibilit\u00e0. Mentre l\u2019Industria 4.0 ha segnato l\u2019adozione diffusa delle tecnologie digitali per automatizzare e ottimizzare i processi industriali, l\u2019Industria 5.0 si spinge oltre, ponendo l\u2019accento sulla sinergia collaborativa tra tecnologie avanzate e operatori umani, con un approccio umanistico volto a creare un ambiente di lavoro equilibrato e produttivo, in cui le capacit\u00e0 umane e la creativit\u00e0 siano sfruttate al massimo. <\/p>\n

    Al centro dell\u2019Industria 5.0 c\u2019\u00e8, infatti, l\u2019approccio umano-centrico, che mira a comprendere e soddisfare le esigenze degli operatori umani, coinvolgendoli fin dall\u2019inizio nella progettazione dei sistemi produttivi. \u00a0Ampliando i concetti di Industria 4.0, questa nuova rivoluzione industriale viene descritta dall\u2019Unione Europea come \u201cuna visione dell\u2019industria che va oltre l\u2019efficienza e la produttivit\u00e0 come unici obiettivi e rafforza il ruolo e il contributo dell\u2019industria alla societ\u00e0\u201d<\/em>.<\/p>\n

    Societ\u00e0 5.0 e Industria 5.0 verso un nuovo paradigma<\/strong><\/h3>\n

    I concetti di Societ\u00e0 5.0 e Industria 5.0 sono correlati. Entrambi si riferiscono a un cambiamento fondamentale nella nostra societ\u00e0 e nella nostra economia verso un nuovo paradigma. La societ\u00e0 5.0 tenta di bilanciare lo sviluppo economico con la risoluzione dei problemi sociali e ambientali. Non si limita al settore manifatturiero ma affronta sfide sociali pi\u00f9 ampie basate sull\u2019integrazione di spazi fisici e virtuali. La societ\u00e0 5.0 \u00e8 una societ\u00e0 in cui le tecnologie IT avanzate, l\u2019Internet delle cose, i robot, l\u2019intelligenza artificiale e la realt\u00e0 aumentata vengono utilizzate attivamente nella vita quotidiana, nell\u2019industria, nella sanit\u00e0 e in altri ambiti di attivit\u00e0 per vantaggio economico, beneficio e convenienza di ciascuno. cittadino.<\/p>\n

    Si tratta di una distinzione importante rispetto all\u2019approccio dell\u2019Industria 4.0, \u00e8 stato proposto dalla Commissione Europea<\/a> nel 2020 dopo discussioni e condivisione di idee in due workshop virtuali, e ufficialmente nel gennaio 2021, con la sua pubblicazione formale nel documento della Commissione Europea (CE) come risposta alle sfide poste dall\u2019evoluzione tecnologica e dai cambiamenti globali e, come descritto dall\u2019UE, \u201cpone il benessere del lavoratore al centro del processo produttivo e utilizza le nuove tecnologie per fornire prosperit\u00e0 al di l\u00e0 dei posti di lavoro e della crescita, rispettando i limiti di produzione del pianeta\u201d. <\/p>\n

    L\u2019obiettivo del documento della CE \u00e8 favorire la trasformazione e guidare il cambiamento nelle aziende e nelle industrie per renderle pi\u00f9 sostenibili e incentrate sull\u2019uomo. L\u2019Industria 5.0 \u00e8 parallela agli obiettivi sociali europei, vale a dire che, oltre alla creazione di posti di lavoro e allo sviluppo resiliente, \u00e8 necessario garantire la sostenibilit\u00e0 industriale rispettando i limiti del nostro pianeta e il benessere dei lavoratori dell\u2019industria.<\/p>\n

    L\u2019uomo al centro: primo pilastro di Industry 5.0<\/h3>\n

    L\u2019Industria 5.0 rappresenta quindi una prospettiva promettente per le aziende che vogliono sfruttare al meglio le tecnologie avanzate senza perdere di vista il valore e il potenziale dell\u2019intelligenza umana.\u00a0 La collaborazione tra esseri umani e robot collaborativi mobili \u00e8 la chiave per affrontare le sfide del futuro e creare un ambiente di lavoro innovativo, sostenibile e altamente produttivo. Contrariamente ai timori diffusi al debutto dell\u2019Industria 4.0, che vedevano l\u2019uomo quasi in competizione con i robot per il lavoro, l\u2019Industria 5.0 propone un nuovo quadro di collaborazione, quasi simbiotica, tra l\u2019uomo e le soluzioni robotiche per l\u2019automazione.<\/p>\n

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    L\u2019Industria 5.0 abbraccia tre pilastri fondamentali<\/strong><\/h3>\n
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    1. Centralit\u00e0 dell\u2019uomo:<\/em> <\/strong>L\u2019attenzione si sposta dalla pura automazione alla collaborazione tra uomo e macchina. Le competenze umane, come la creativit\u00e0, la capacit\u00e0 di risolvere i problemi e l\u2019intuizione, vengono integrate nei processi produttivi.<\/li>\n
    2. Resilienza:<\/strong><\/em> L\u2019Industria 5.0 mira a rendere le aziende pi\u00f9 flessibili e resistenti alle interruzioni. Ci\u00f2 si ottiene attraverso l\u2019implementazione di sistemi e processi in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato e delle condizioni di produzione.<\/li>\n
    3. Sostenibilit\u00e0: <\/strong><\/em>L\u2019efficienza energetica e la riduzione dell\u2019impatto ambientale sono elementi centrali per l\u2019Industria 5.0. Le tecnologie adottate devono promuovere processi pi\u00f9 puliti e pi\u00f9 efficienti. Le tecnologie adottate dovrebbero promuovere una produzione pi\u00f9 pulita e sostenibile, contribuendo alla lotta contro il cambiamento climatico.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n

      La resilienza: secondo pilastro di Industry 5.0<\/h3>\n

      Finora il concetto di Industria 5.0 non ha ancora guadagnato molta popolarit\u00e0. Le aziende sono ancora fortemente impegnate nell\u2019Industria 4.0, o anche nelle versioni precedenti. Inoltre, il carrozzone della sostenibilit\u00e0 ha appena cominciato a muoversi seriamente. Tuttavia, il fatto che l\u2019UE spinga le aziende verso il livello successivo e costruisca il proprio quadro di riferimento per l\u2019Industria 5.0 su questi tre pilastri, fornisce alle aziende una visione di ci\u00f2 che significher\u00e0 il vero progresso nei prossimi anni.<\/p>\n

      Sebbene agilit\u00e0 e flessibilit\u00e0 siano gi\u00e0 da tempo presenti nell\u2019agenda aziendale, queste di per s\u00e9 non portano necessariamente a una maggiore resilienza. Oggi il business \u00e8 in gran parte guidato dall\u2019efficienza e dall\u2019ottimizzazione dei profitti, non dalla resilienza. Ed \u00e8 anche questa attenzione all\u2019efficienza che spinge molte iniziative per rendere le aziende pi\u00f9 agili e flessibili.<\/p>\n

      Il focus primario della strategia non sar\u00e0 pi\u00f9 la crescita, il profitto e l\u2019efficienza, ma la creazione di organizzazioni che siano \u201cantifragili\u201d<\/strong>, ovvero che siano in grado di anticipare, reagire e imparare in modo tempestivo e sistematico da qualsiasi crisi e quindi garantire prestazioni stabili e sostenibili. La resilienza si riferisce alla necessit\u00e0 di sviluppare maggiore robustezza nella produzione industriale, preparandola meglio contro le interruzioni. Si tratta di essere in grado di affrontare l\u2019incertezza e il cambiamento ed evitare la fragilit\u00e0 del nostro attuale approccio alla produzione globalizzata. Dovrebbe essere bilanciato sviluppando catene di valore strategiche resilienti, capacit\u00e0 di produzione adattabile e processi aziendali flessibili. <\/p>\n

      L\u2019industria del futuro deve essere attrezzata per adattarsi rapidamente alle mutevoli circostanze affinch\u00e9 le catene del valore chiave possano garantire il suo ruolo di motore sostenibile per la prosperit\u00e0. Un settore resiliente pu\u00f2 affrontare le vulnerabilit\u00e0 a molti livelli, tra cui la fabbrica, la rete di fornitura e i livelli del sistema industriale.<\/p>\n

      Sostenibilit\u00e0: terzo pilastro di Industry 5.0<\/h3>\n

      Con le attuali preoccupazioni ampiamente condivise sul cambiamento climatico, il concetto di sostenibilit\u00e0 non ha quasi bisogno di presentazioni. Secondo la Commissione Europea, una strategia sostenibile \u201cguida l\u2019azione sulla sostenibilit\u00e0 e rispetta i confini planetari\u201d<\/em>. Ci\u00f2 implica, ad esempio, che le organizzazioni dovrebbero prestare attenzione a tutte e tre le P della Triple Bottom Line e a tutti i 17 Obiettivi di sviluppo sostenibile. Come i primi due pilastri, anche questo rappresenta un cambiamento radicale. <\/p>\n

      Finora, gli sforzi di sostenibilit\u00e0 aziendale si sono concentrati in gran parte sulla riduzione o minimizzazione dei danni o sul greenwashing<\/em>. Affinch\u00e9 l\u2019industria rispetti i confini planetari, deve essere sostenibile. \u00c8 necessario sviluppare processi circolari che riutilizzino, riutilizzino e riciclino le risorse naturali e riducano i rifiuti e l\u2019impatto ambientale. Sostenibilit\u00e0 significa ridurre il consumo di energia e le emissioni di gas serra per evitare l\u2019esaurimento e il degrado delle risorse naturali. Tecnologie come l\u2019intelligenza artificiale e la produzione additiva possono svolgere un ruolo importante in questo senso, ottimizzando l\u2019efficienza e il consumo energetico, l\u2019efficienza delle risorse e riducendo al minimo gli sprechi.<\/p>\n

      L\u2019idea \u00e8 quella di coniugare competitivit\u00e0 e sostenibilit\u00e0, consentendo all\u2019industria di realizzare il suo potenziale come uno dei pilastri della trasformazione. L\u2019industria deve perseguire nuove soluzioni rivoluzionarie, metterle in pratica e comprendere le implicazioni della rielaborazione dei propri modelli di business.<\/p>\n

      La sinergia uomo-macchina<\/strong><\/h3>\n

      Ecco le tecnologie specifiche che contribuiscono a questa sinergia:<\/p>\n

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      1. Interazioni uomo\/macchina personalizzate: <\/strong><\/em>sensori, attuatori e tecnologie di apprendimento automatico integrati consentono la personalizzazione delle interazioni uomo\/macchina, facilitando il perfetto adattamento dei robot collaborativi (cobot).<\/li>\n
      2. Collaborazioni uomo\/robot basate sull\u2019intelligenza artificiale: <\/em><\/strong>gli sviluppi continui nelle collaborazioni uomo\/robot basate sull\u2019intelligenza artificiale mirano a ridurre gli sprechi, migliorare la conformit\u00e0 alla sostenibilit\u00e0 e ottimizzare l\u2019efficienza nell\u2019utilizzo delle risorse.<\/li>\n
      3. Gestione e analisi avanzate dei dati:<\/em><\/strong> i sistemi di gestione e analisi dei dati basati sull\u2019intelligenza artificiale e sull\u2019apprendimento automatico svolgono un ruolo cruciale nel ridurre al minimo gli sprechi e l\u2019inefficienza, ottimizzando al tempo stesso il talento umano.<\/li>\n
      4. Modelli di simulazione e gemelli digitali: <\/strong><\/em>i sistemi di simulazione riducono l\u2019usura rispetto alle loro controparti del mondo reale, migliorando l\u2019apprendimento e l\u2019efficienza degli utenti umani e promuovendo innovazione e creativit\u00e0 ottimali senza la preoccupazione dei rischi operativi.<\/li>\n
      5. Cobot e strumenti esperienziali: <\/em><\/strong>l\u2019utilizzo di cobot e strumenti esperienziali come la realt\u00e0 virtuale (VR) consente alle aziende di ottimizzare l\u2019efficienza dell\u2019automazione intelligente sfruttando la creativit\u00e0 e le capacit\u00e0 di risoluzione dei problemi delle partnership uomo\/robot.<\/li>\n<\/ol>\n

        Questa collaborazione tra uomo e macchina avviene in sicurezza grazie ai robot collaborativi mobili, una tecnologia chiave per realizzare questa visione. Questi robot abilitanti, infatti, consentono una perfetta Physical Human-Robot Interaction<\/strong> (PHRI). Le piattaforme di gestione della forza lavoro, come gli AWMS <\/strong>(Advanced Workforce management System), giocano un ruolo cruciale nell\u2019adozione dell\u2019Industria 5.0. <\/p>\n

        Questi sistemi avanzati consentono alle aziende di gestire in modo efficiente le risorse umane, sincronizzando i compiti e ottimizzando l\u2019uso delle competenze. In un contesto di Industria 5.0, le piattaforme di gestione della forza lavoro diventano ponti tra le nuove tecnologie e il fattore umano. L\u2019integrazione di soluzioni robotiche richiede attenzione alla fisica della sicurezza dell\u2019interazione tra uomo e macchina, assicurando che i lavoratori possano lavorare fianco a fianco con le macchine in totale sicurezza. Infine, la tecnologia viene utilizzata per migliorare la qualit\u00e0 della vita e del lavoro degli operatori umani. Infatti, i robot possono essere utilizzati per svolgere compiti ripetitivi e faticosi, mentre l\u2019intelligenza artificiale pu\u00f2 supportare le decisioni di operatori e manager.<\/p>\n

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        I vantaggi portati dall\u2019automazione robotica<\/strong><\/h3>\n

        Ecco, quindi, alcuni modi in cui l\u2019automazione robotica incentrata sull\u2019uomo pu\u00f2 portare benefici alle aziende:<\/p>\n

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        1. Maggiore efficienza e produttivit\u00e0.<\/strong> <\/em>Integrando i robot collaborativi nelle attivit\u00e0 lavorative, le aziende possono automatizzare compiti ripetitivi e faticosi, consentendo agli operatori umani di concentrarsi su attivit\u00e0 pi\u00f9 creative e strategiche. Ci\u00f2 aumenta l\u2019efficienza e la produttivit\u00e0 complessiva dell\u2019organizzazione, poich\u00e9 il lavoro viene svolto in modo pi\u00f9 rapido e preciso.<\/li>\n
        2. Riduzione degli errori e miglioramento della qualit\u00e0<\/strong>. <\/em>I robot collaborativi sono noti per la loro precisione e coerenza nell\u2019esecuzione dei compiti. Eliminando o riducendo gli errori umani, l\u2019automazione pu\u00f2 migliorare significativamente la qualit\u00e0 dei prodotti o dei servizi offerti dalle aziende, aumentando la soddisfazione dei clienti e riducendo i costi associati alle riparazioni o al controllo qualit\u00e0. I robot collaborativi possono essere facilmente riorganizzati o riprogrammati per eseguire nuovi compiti o adattarsi a nuovi processi produttivi, consentendo un\u2019agilit\u00e0 operativa che pu\u00f2 rappresentare un vantaggio competitivo cruciale. Integrando i robot collaborativi nelle operazioni, le aziende possono ridurre i rischi associati a compiti pericolosi o fisicamente impegnativi per gli operatori umani. Ci\u00f2 si traduce in un ambiente di lavoro pi\u00f9 sicuro e pu\u00f2 contribuire a ridurre gli infortuni e le malattie professionali, riducendo cos\u00ec i costi associati alle ferie per malattia o invalidit\u00e0.<\/li>\n
        3. Maggiore coinvolgimento e soddisfazione dei dipendenti<\/strong>.<\/em> Quando gli operatori umani si trovano a collaborare con i robot, spesso trovano maggiore gratificazione e soddisfazione nel loro lavoro. L\u2019automazione pu\u00f2 alleggerire il carico di lavoro ripetitivo e noioso, liberando i dipendenti per concentrarsi su compiti pi\u00f9 impegnativi e creativi. Questo pu\u00f2 portare a una maggiore fedelt\u00e0 all\u2019azienda, a una riduzione dell\u2019assenteismo e a un aumento del senso di appartenenza al team.<\/li>\n
        4. Ottimizzazione delle risorse.<\/em><\/strong> L\u2019automazione robotica consente alle aziende di utilizzare in modo pi\u00f9 efficiente le risorse, tra cui manodopera, tempo e materiali. Questa ottimizzazione pu\u00f2 ridurre i costi di produzione, aumentare la capacit\u00e0 produttiva e migliorare la gestione delle scorte, contribuendo cos\u00ec a una maggiore competitivit\u00e0 sul mercato.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n

          L\u2019integrazione della gestione della forza lavoro in un contesto di Industria 5.0 non solo migliora l\u2019efficienza operativa, ma anche il coinvolgimento dei dipendenti e la capacit\u00e0 di adattarsi a un mondo in continua evoluzione.<\/p>\n

          Le tecnologie abilitanti di Industria 5.0 e l\u2019approccio umanocentrico<\/strong><\/h2>\n

          Concentrandosi sulla sostenibilit\u00e0, l\u2019Industria 5.0 potrebbe essere la prima ad essere guidata dall\u2019uomo e si basa sul principio del riciclo industriale, ovvero sulla politica delle 6R<\/strong>: riconoscere, riconsiderare, realizzare, ridurre, riutilizzare e riciclare, in modo che sia possibile prevenire gli sprechi e, allo stesso tempo, creare\/produrre prodotti personalizzati e di alta qualit\u00e0. Tuttavia, esiste una controversia associata all\u2019ideologia dell\u2019Industria 5.0, vale a dire su come questa strategia potrebbe contribuire allo sviluppo sostenibile.<\/p>\n

          Al contrario, l\u2019Industria 5.0 pu\u00f2 essere associata all\u2019obiettivo di riportare l\u2019uomo nelle fabbriche, dove uomo e macchina sono accoppiati e lavorano in piena collaborazione per aumentare l\u2019efficienza del processo produttivo attraverso le capacit\u00e0 cognitive umane (creativit\u00e0 e conoscenza) e interconnettendoli con i flussi di lavoro dei sistemi intelligenti. \u00c8 una prospettiva simile, in cui i professionisti delle industrie e delle aziende, i tecnici dell\u2019informazione e i ricercatori sono chiamati a focalizzarsi e focalizzarsi sui fattori umani nell\u2019implementazione dei nuovi sistemi tecnologici dell\u2019Industria 5.0. <\/p>\n

          Dal punto di vista tecnologico, l\u2019Industria 5.0 pu\u00f2 essere considerata l\u2019era della fabbrica socialmente intelligente, o \u201cSocial Smart Industry\u201d<\/strong>, le cui reti di social business convergono con le persone per una comunicazione senza soluzione di continuit\u00e0, ovvero sistemi di produzione cyber-fisici interconnessi sinergicamente con il fattore umano.<\/p>\n

          Il consolidamento di nuove tecnologie abilitanti, come l\u2019intelligenza artificiale, l\u2019apprendimento automatico e l\u2019analisi predittiva, ha ampliato l\u2019uso dei gemelli digitali oltre la sua destinazione originaria. Oggi si stanno espandendo rapidamente per assumere varie forme in tutti i settori, consentendo alle aziende di prevedere e creare con maggiore precisione e lungimiranza. Potrebbe addirittura contenere la chiave del successo del metaverso. <\/p>\n

          Con il metaverso all\u2019orizzonte, l\u2019uso dei gemelli digitali si \u00e8 ampliato fino a includere edifici, fabbriche, citt\u00e0, persone e processi, estendendo ulteriormente il concetto. La tecnologia pu\u00f2 portare gran parte dell\u2019ambiente del mondo reale in quello virtuale. In definitiva, il metaverso pu\u00f2 essere inteso come il futuro di Internet, il tessuto connettivo che lega insieme molti mondi diversi, mentre i gemelli digitali potrebbero arrivare a rappresentare i mondi (o parte di essi) stessi. I gemelli digitali sono un elemento centrale del metaverso perch\u00e9 rappresentano digitalmente il mondo fisico e consentono agli utenti di interagire con le versioni digitali di persone, luoghi e cose da qualsiasi luogo.<\/p>\n

          L\u2019approccio incentrato sull\u2019uomo pone i bisogni e gli interessi umani fondamentali al centro dei processi produttivi. D\u00e0 pi\u00f9 potere ai lavoratori attraverso i dispositivi digitali, sostenendo un approccio alla tecnologia incentrato sull\u2019uomo. La tecnologia \u00e8 al servizio delle persone. Non si tratta solo di chiedersi cosa possiamo fare con le nuove tecnologie, ma piuttosto di usare la tecnologia per adattare i processi produttivi alle esigenze dei lavoratori. Si tratta di come supportare, assistere e potenziare la forza lavoro con approfondimenti sulle attivit\u00e0 e sull\u2019ambiente che portano a raccomandazioni e avvisi sulla sicurezza.<\/p>\n

          Le competenze degli ingegneri del futuro<\/strong><\/h2>\n

          Per raggiungere la sostenibilit\u00e0 e la resilienza sociale, ambientale ed economica delle aziende e delle industrie, la formazione ingegneristica dovr\u00e0 essere rivista e riprogettata per formare i futuri ingegneri con padronanza della tecnologia, dei dati e delle conoscenze per rendere le industrie pi\u00f9 resilienti, sostenibili e incentrate sull\u2019uomo. La futura forza lavoro dovrebbe avere l\u2019esperienza e la conoscenza per distinguere e comprendere i diversi sistemi di produzione per prendere le decisioni pi\u00f9 appropriate tra le diverse modalit\u00e0 di lavoro: solo sforzo umano, solo sforzo tecnologico o una collaborazione tra i due. Pertanto, la formazione ingegneristica dovrebbe concentrarsi sull\u2019interazione uomo-tecnologia, in particolare sulle diverse forme di comunicazione e collaborazione con i futuri sistemi cyber-fisici. Inoltre, le strategie di apprendimento assistito dall\u2019uomo possono essere applicate per monitorare e controllare i sistemi automatizzati di produzione additiva, nonch\u00e9 i sistemi di rilevamento degli errori di produzione. <\/p>\n

          L\u2019Operatore 5.0<\/h3>\n

          Parallelamente all\u2019introduzione dell\u2019Industria 5.0, \u00e8 emerso anche il concetto di Operatore 5.0<\/strong>, che rappresenta l\u2019Operatore 4.0 del futuro, cio\u00e8 pi\u00f9 resiliente alle avversit\u00e0 incontrate negli ambienti industriali digitali, l\u2019Operatore Resiliente 5.0. L\u2019Operatore 5.0 pu\u00f2 essere suddiviso in base al suo scopo, ovvero un operatore auto resiliente che si \u00e8 evoluto nonostante le sue debolezze e avversit\u00e0 intrinseche, e un operatore focalizzato sulla resilienza del sistema, ovvero sistemi uomo-macchina resilienti. Tuttavia, \u00e8 essenziale comprendere la complessit\u00e0 dei futuri sistemi di produzione industriale che sono altamente volatili e implicano un processo decisionale pi\u00f9 complesso e sfaccettato per il lavoratore.<\/p>\n

          Pertanto, gli operatori del futuro devono essere dotati di una tecnologia incentrata sull\u2019uomo e di un\u2019istruzione adeguata a poter mantenere il controllo della produzione e dei sistemi manifatturieri. Pertanto, diventa importante dare potere ai lavoratori di et\u00e0 e biografie diverse, poich\u00e9 sono al centro della sostenibilit\u00e0 della forza lavoro umana, in particolare i lavoratori anziani occupati che sono associati a lavori ad alta intensit\u00e0.<\/p>\n

          L\u2019Operatore Esteso \u00e8 un altro approccio chiave, che mira ad espandere le capacit\u00e0 del lavoratore industriale con mezzi tecnologici innovativi piuttosto che sostituire il lavoratore con i robot. Ci\u00f2 significa integrare ed estendere le capacit\u00e0 degli operatori con realt\u00e0 aumentata, realt\u00e0 virtuale, dispositivi indossabili, assistenti personali intelligenti, robot collaborativi, Big Data, analisi o persino esoscheletri. Con questo approccio l\u2019uomo resta al centro del processo produttivo e la tecnologia massimizza i benefici sia per l\u2019azienda che per il lavoratore.<\/p>\n

          Il ruolo chiave della sicurezza informatica<\/strong><\/h3>\n

          Le tecnologie digitali giocheranno un ruolo speciale. Mentre l\u2019interconnessione digitale consentir\u00e0 una serie di tecnologie resilienti, tra cui la raccolta di dati, l\u2019analisi automatizzata dei rischi e le misure di mitigazione automatizzate, la maggiore dipendenza dalle tecnologie digitali espone il settore a interruzioni tecniche dovute a malfunzionamenti e attacchi informatici. Anche lo sviluppo della sicurezza informatica necessaria per l\u2019industria resiliente del futuro svolger\u00e0 un ruolo chiave. La visione dell\u2019Industria 5.0 diventa realt\u00e0 grazie alle nostre soluzioni e prodotti tecnologici all\u2019avanguardia per gettare le basi per questa moderna rivoluzione industriale.<\/p>\n

          Rendere operativa e mettere in pratica l\u2019Industria 5.0 \u00e8 un\u2019ideologia futura, poich\u00e9 le industrie sono ancora nella fase di implementazione dell\u2019Industria 4.0. Tuttavia, si pu\u00f2 dire che i due coesisteranno, ovvero che lo sviluppo tecnologico dell\u2019Industria 4.0 sar\u00e0 realizzato con le ideologie di Industria 5.0 riguardanti la centralit\u00e0 dell\u2019uomo. L\u2019Industria 5.0 \u00e8 inoltre caratterizzata da un\u2019elevata precisione e da una personalizzazione di massa a basso costo, che introduce un pensiero sostenibile e resiliente in una trasformazione digitale con centralit\u00e0 umana e ideali bio-economici per una societ\u00e0 futura, la Societ\u00e0 5.0. La societ\u00e0 e l\u2019Industria 5.0 richiedono aziende e industrie capaci di stabilire relazioni attive tra esseri umani e tecnologie digitali rivolte ai lavoratori, diventando socialmente automatizzate.<\/p>\n

          \u00c8 difficile individuare gli svantaggi dell\u2019Industria 5.0, ma la sfida risiede nel modo in cui le organizzazioni sono in grado di adattarsi per abbracciare questo nuovo concetto. Quelle che saranno in grado di diventare pi\u00f9 umano-centriche, resilienti e sostenibili saranno probabilmente alla guida delle soluzioni future, mentre quelle che non riusciranno a tenere il passo resteranno indietro.<\/p>\n<\/div>\n

          L’articolo <strong>Con Industria 5.0, focus su umanit\u00e0, resilienza e sostenibilit\u00e0<\/strong><\/a> sembra essere il primo su Il Progettista Industriale<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n

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          Autore: Roberta Falco<\/p>\n

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