{"id":21758,"date":"2022-10-26T05:06:10","date_gmt":"2022-10-26T03:06:10","guid":{"rendered":"https:\/\/test.cfdfeaservice.it\/index.php\/2022\/10\/26\/il-welfare-secondo-wegg\/"},"modified":"2022-10-26T05:06:10","modified_gmt":"2022-10-26T03:06:10","slug":"il-welfare-secondo-wegg","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/test.cfdfeaservice.it\/index.php\/2022\/10\/26\/il-welfare-secondo-wegg\/","title":{"rendered":"Il welfare secondo WEGG"},"content":{"rendered":"
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\"WEEG\"<\/div>\n
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WEEG, la nuova impact factory<\/a> attiva nel servizio IT promuove supporti alla genitorialit\u00e0 e un nuovo modello di welfare premiale.<\/em><\/p>\n

WEGG, l\u2019innovativa impact factory nata con l\u2019obiettivo di ridisegnare la tecnologia intorno alle persone, mettendo al centro il valore umano, promuove un nuovo modello di welfare aziendale con al centro il dipendente<\/strong> in quanto individuo, ponendo grande attenzione al clima aziendale e alla qualit\u00e0 delle relazioni tra i dipendenti.<\/p>\n

Per creare un ambiente di lavoro sereno \u00e8 necessario che le persone che vi lavorano siano esse stesse serene nella loro vita privata: partendo da questo presupposto, WEGG ha deciso di intervenire in primo luogo con aiuti alla genitorialit\u00e0<\/strong>. Per permettere di coniugare al meglio le esigenze domestiche con quelle lavorative l\u2019azienda corrisponder\u00e0 ai propri dipendenti con figli dai 3 ai 36 mesi un contributo mensile per la retta dell\u2019asilo nido durante l\u2019intero anno scolastico 2022-2023: per questo progetto l\u2019azienda ha previsto un contributo che va dai 2.000 ai 4.000 \u20ac per i genitori dei bambini in et\u00e0 prescolare.<\/p>\n

Il welfare premiale di WEEG<\/h2>\n

Internamente, invece, WEGG ha dato avvio a un innovativo modello di welfare \u201cpremiale\u201d<\/strong> al fine di creare maggior compattezza di intenti tra i dipendenti: agli MBO (Management By Objectives) personali si aggiungono cos\u00ec altri MBO aziendali per focalizzare l\u2019attenzione non pi\u00f9 solo sulle performance del singolo ma sull\u2019apporto che il lavoro di ognuno pu\u00f2 dare all\u2019azienda intesa, come gruppo di persone che collaborano per il raggiungimento dello stesso obiettivo.<\/p>\n

Infine non \u00e8 mancato uno sguardo attento al territorio con attivit\u00e0 di supporto e aiuto verso associazioni e ONLUS<\/strong> attive nel Veneto orientale: il primo ente ad aver beneficiato di un contributo concreto \u00e8 stata l\u2019Associazione Pulcino di Albignasego (PD) che dal 1996 si occupa di neonati prematuri, sostiene le \u201cfamiglie premature\u201d e i reparti di terapia intensiva neonatale e supporta i bambini nel loro percorso di crescita.<\/p>\n

\"WEEG\"<\/a>
Fabio Mavaracchio<\/figcaption><\/figure>\n

\u201cAbbiamo sempre detto di voler disegnare una tecnologia con al centro la persona: era naturale quindi progettare la nostra nuova realt\u00e0 aziendale intorno al dipendente proprio in quanto individuo<\/em>\u201d, afferma Fabio Mavaracchio<\/strong>, Amministratore Unico<\/strong> di WEGG<\/strong>. \u201cQuesto piano \u00e8 solo l\u2019inizio di un percorso che ci porter\u00e0 a sostenere economicamente ed emotivamente il nostro personale: riteniamo infatti che andare incontro alle esigenze personali e familiari dei lavoratori sia un riconoscimento per il contributo prestato e un incentivo al mantenimento dello spirito di condivisione degli obiettivi aziendali<\/em>\u201d, conclude Mavaracchio.<\/p>\n<\/div>\n

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Autore: Redazione<\/p>\n

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